△公司按照规范化管理的要求，精心组织，合理配置，成立了适合企业自身需要的组织机构。综合管理部、财务部、经营部、生产技术安环部、市场拓展部，使公司的组织机构进一步健全，管理更加完善。

△公司按照发展规划目标，拟再增征土地10000㎡，投资300 万元，再上一条新的生产线，切实做大做强企业，使企业生产规模进一步扩大。